Vœux du Doyen de la Faculté des Sciences 2026

Chères et chers collègues,

En ce début d’année 2026, je souhaite adresser à chacune et chacun d’entre vous mes vœux les plus chaleureux ainsi que le meilleur pour vos familles et vos proches. Je veux également vous remercier pour votre engagement et votre travail quotidien dans l’accomplissement de nos missions au service de la formation et de la recherche. Que cette année soit porteuse de belles découvertes, de réussites académiques et de collaborations fructueuses.

Sur le plan national, la situation de l’enseignement supérieur en 2025 ne s’est malheureusement pas améliorée. L’État prescripteur n’assume pas pleinement le financement des décisions qu’il prend, contraignant ainsi de nombreuses universités à adopter un budget 2026 en déficit. Les annonces récentes laissent entrevoir une légère respiration financière ; toutefois, cette asphyxie volontairement organisée conduit conduit les établissements à effectuer des choix parfois contraires à nos valeurs et à notre conception du service public. Toutes ces attaques dénotent surtout la faible considération des édiles au niveau national pour l’université, pour ses étudiantes et étudiants et pour le savoir et la recherche.

Dans ce contexte national, l’établissement nous a demandé de poursuivre les efforts de l’année 2024. Ensemble, nous avons dû arbitrer des économies en décalant des postes d’enseignant.es-chercheurs.ses. Malgré ces contraintes, nous recruterons en septembre 2026 dix professeures et professeurs ainsi que huit maîtresses et maîtres de conférences. À la Faculté des Sciences, nous avons fait le choix de préserver les recrutements des personnels BIATSS, tout en poursuivant notre politique de rehaussement des supports : dix-sept collègues en composante ont ainsi pu en bénéficier. L’ensemble de ces décisions et arbitrages témoigne de la formidable solidarité qui anime notre Faculté, ainsi que de sa force collective et de sa résilience.

En recherche, l’année 2025 aura été marquée par les comités HCERES des unités de la Faculté relevant d’autres vagues, qui ont mis en lumière l’excellence et la vitalité des travaux que nous menons. Le fait que l’ensemble de nos unités soient des UMR constitue un motif de grande fierté, particulièrement dans un contexte où la politique nationale du CNRS tend à concentrer ses moyens sur un nombre restreint d’unités. Les enseignants-chercheurs de notre Faculté n’ont pas à rougir de leur taux de publication et de la qualité de leurs publications par rapport aux collègues des organismes de recherche. Cette reconnaissance s’est également exprimée à travers les classements internationaux de nos disciplines, les nombreuses médailles et distinctions obtenues par nos collègues, ainsi que par le succès de projets structurants : projets Emergences, dont un projet supplémentaire financé sur les fonds propres de la Faculté, projets Sésames, ERC Consolidator Grants, sans oublier les nouvelles réussites en matière de valorisation. L’ensemble de ces résultats témoigne du dynamisme et du rayonnement de notre recherche. Je tiens à remercier chaleureusement les enseignantes-chercheuses et les enseignants-chercheurs pour les projets ambitieux qu’ils portent, ainsi que le pôle recherche et valorisation pour la qualité et le professionnalisme de son accompagnement.

Toujours en recherche, après un travail de préfiguration en cours, l’année 2026 verra également la création d’une Institut de l’IA défendue depuis plus d’un an par la Faculté des Sciences. Nous avons également obtenu des moyens supplémentaires de l’Idex pour la création de réseaux de recherche intitulés Institut Hors Murs.

Cependant, le temps de plus en plus important consacré à la recherche de financements pour compenser l’érosion des dotations récurrentes risque, tend à créer un déséquilibre profond dans l’exercice de nos missions. Il nous faut donc rester vigilants afin que nos laboratoires demeurent avant tout des lieux de collaboration, de fertilisation croisée des idées et de construction collective des connaissances, et non de simples « hôtels à projets ».

En formation, nous avons mis en œuvre le premier semestre des maquettes d’enseignement du nouveau quinquennal en maintenant la très qualité des formations, leurs objectifs de professionnalisation et les composantes ont déployés de nouveaux dispositifs pour soutenir les étudiant.es les plus fragiles. Je tiens à remercier tout particulièrement les collègues des scolarités de composantes, qui ont su mener à bien cette mise en place exigeante tout en assurant un accompagnement attentif des étudiantes et étudiants. Mes remerciements vont également au pôle formation de la Faculté, dont l’appui efficace et constant auprès des composantes a été déterminant.

Nos formations rayonnent, et notre Faculté n’a jamais été aussi attractive en nombre de candidatures, que ce soit sur Parcoursup ou sur Mon Master. Nous devons cette dynamique à votre engagement collectif. En 2026, nous poursuivrons le déploiement du Fonds d’Intervention Pédagogique de la Faculté, créé en 2024, qui nous permet de moderniser et de renouveler nos équipements d’enseignement. Ce fonds sera renforcé grâce aux moyens supplémentaires obtenus dans le cadre du Contrat d’Objectifs, de Moyens et de Performance de l’université.

L’année 2025 a été marquée par la tenue de la conférence sociale consacrée à l’Indemnité de Fonctions, de Sujétions et d’Expertise (IFSE) des personnels BIATSS. La Faculté s’est pleinement mobilisée afin que la composition des comités et le fonctionnement de cette conférence soient les plus transparents possible, et pour que des collègues de la Faculté puissent participer activement aux groupes de travail.

Cette conférence suscite de fortes attentes. La cotation des fiches individuelles est actuellement en cours. Nous ne savons pas encore si elle se traduira par une revalorisation indemnitaire des IFSE, mais nous espérons qu’elle permettra d’aboutir à un système plus lisible, plus transparent et plus équitable à tous les niveaux, fondé sur des critères objectivables par chacune et chacun. Nous souhaitons également que les spécificités des métiers exercés en laboratoire et en composante soient pleinement reconnues.

Je tiens à remercier chaleureusement les collègues BIATSS ainsi que les représentantes et représentants des organisations syndicales pour leur engagement soutenu dans le cadre de cette conférence sociale.

À la suite des travaux sur l’IFSE, des discussions devraient s’ouvrir concernant les primes des personnels contractuels. La Faculté plaide également pour l’établissement de grilles claires et harmonisées pour le recrutement des contractuels, qu’il s’agisse de personnels BIATSS, d’enseignantes et enseignants ou de postdoctorantes et postdoctorants.

En 2025, les organisations représentatives des personnels et la Faculté ont œuvré conjointement pour obtenir, auprès du Directeur général des services,  le rehaussement des supports des collègues ayant réussi la liste d’aptitude exceptionnelle. En 2026, l’amélioration de la procédure de promotion par la liste d’aptitude « classique » constituera l’un des nouveaux chantiers prioritaires de la Faculté, avec l’objectif de la rendre plus transparente.

En 2026, la Faculté des Sciences continuera de consolider son rôle de soutien auprès de l’ensemble des composantes. Une attention particulière sera portée à l’accompagnement financier et aux ressources humaines, ainsi qu’à l’appui des personnels engagés dans des concours.

Je tiens à adresser mes sincères remerciements aux équipes des pôles Finances et Ressources humaines de la Faculté, ainsi qu’aux collègues en charge des finances et des ressources humaines au sein des composantes et des laboratoires. Par leur disponibilité, leur écoute, leur réactivité et leur professionnalisme, ils accompagnent les collègues au quotidien et s’investissent pleinement dans la résolution de situations individuelles, contribuant ainsi directement à la qualité du service rendu à l’ensemble des personnels.

Je tiens à adresser mes sincères remerciements à l’ensemble des acteurs et actrices engagés dans les actions en faveur de l’Égalité, de la Diversité et de l’Inclusion (EDI). Leur engagement constant fait vivre, au cœur de notre communauté universitaire, des valeurs essentielles de respect, d’équité et d’ouverture. Dans un contexte national où ces valeurs sont parfois fragilisées, nous continuons, à notre échelle, à les porter et à les défendre avec conviction.

Je souhaite saluer tout particulièrement l’action des référentes et référents EDI au sein des composantes. Leur implication, leur proximité avec les équipes et leur travail de sensibilisation jouent un rôle déterminant dans la mise en œuvre concrète des politiques EDI et dans l’accompagnement des personnels comme des étudiantes et étudiants.

La Faculté adresse également ses sincères remerciements aux collègues du pôle facultaire des relations internationales ainsi qu’aux correspondantes et correspondants RI en composantes. L’augmentation constante du nombre d’étudiantes et d’étudiants internationaux témoigne de l’attractivité croissante de nos formations et de l’efficacité des actions menées pour favoriser leur intégration académique et humaine. Je tiens aussi à saluer l’accompagnement des étudiantes et étudiants en mobilité sortante ainsi que le développement d’accords internationaux spécifiques, qui renforcent durablement le rayonnement et la stratégie internationale de la Faculté.

Depuis plusieurs années, nous sommes confrontés à d’importantes problématiques bâtimentaires sur les sites des Saints-Pères et des Grands Moulins, marquées par des défaillances récurrentes, notamment des ascenseurs. Dans le même temps, laboratoires et composantes poursuivent légitimement leur développement, en faisant évoluer les salles d’enseignement et les espaces expérimentaux pour répondre aux exigences de nos missions.

Je souhaite remercier très chaleureusement les équipes des PEML des Saints-Pères et des Grands Moulins pour leur travail constant et les efforts qu’elles déploient afin de maintenir des conditions satisfaisantes d’enseignement, de recherche et de travail. Leur mission est particulièrement exigeante, entre des bâtiments vieillissants, des prestataires parfois défaillants et des moyens humains et financiers contraints. Qu’elles en soient vivement remerciées.

Grâce à un travail mené en bonne entente, dans un esprit constructif et solidaire, composantes, directions, enseignants chercheurs, Biatss en laboratoire et équipes administratives jouent un rôle essentiel dans la réussite collective de la Faculté. Leur engagement constant et leur capacité à œuvrer au-delà de leurs missions premières contribuent directement à la qualité du fonctionnement de notre établissement. Je tiens à les remercier très chaleureusement pour leur disponibilité, leur professionnalisme et leur implication, qui témoignent d’un réel esprit du service public.

Les accomplissements de l’année 2025 reposent avant tout sur l’engagement collectif. Ils témoignent de votre implication, de votre sens des responsabilités et de votre attachement à nos missions communes. Bien au-delà des résultats chiffrés, ce sont la qualité des relations humaines, la coopération et la solidarité qui constituent la véritable richesse de notre Faculté.

Malgré la morosité internationale et nationale, je veux croire que 2026 s’inscrira pour la Faculté des Sciences, pour les composantes et les laboratoires et pour vous toutes et tous, dans une dynamique positive, portée par de nouveaux projets, des partenariats renforcés et une capacité d’innovation qui fait l’identité de notre Faculté.

Je vous renouvelle tous mes vœux pour cette nouvelle année.