1. Une université performante :

• Promouvoir l’excellence scientifique en soutenant une large gamme de domaines de recherche de pointe et en favorisant l’interdisciplinarité à plusieurs niveaux ;
• Offrir des programmes éducatifs à la pointe de l’innovation en encourageant des pédagogies novatrices, en développant des cursus interdisciplinaires et en accompagnant les étudiants dans leur développement professionnel ;
• Améliorer l’efficacité du soutien administratif et renforcer les capacités de gouvernance grâce au développement d’outils adaptés.

2. Une université influente :

•  Poursuivre une stratégie internationale centrée sur des partenariats stratégiques solides (comme l’alliance européenne Circle U.), renforcer son statut international par une participation active aux initiatives européennes d’enseignement supérieur et de recherche, étendre les activités d’internationalisation (à l’étranger et sur le campus), et cultiver des partenariats stratégiques avec un nombre sélectionné d’institutions de classe mondiale ;
• Construire un écosystème d’innovation unique en Europe, réunissant des organismes nationaux de recherche, des laboratoires d’excellence, des partenaires industriels, des plateformes expérimentales, des Sociétés d’Accélération du Transfert de Technologies (SATT) et bien plus ;
• Mettre en œuvre une politique dédiée aux alumni.

3. Une université accueillante :

• Proposer une expérience étudiante favorisant à la fois la réussite et l’épanouissement personnel, en combinant opportunités académiques et extracurriculaires pour créer une vie de campus dynamique ;
• Promouvoir le développement durable, l’égalité, la diversité et l’inclusion, tout en agissant en tant qu’employeur responsable.

Pour atteindre ces ambitions, UPCité a élaboré sa stratégie financière en articulant ses différentes sources de financement afin d’en maximiser les effets leviers. Certains financements doivent être utilisés sur une seule année, tandis que d’autres — comme ceux issus des projets France 2030 — s’étendent sur une période de dix ans ; certains sont liés à des objectifs contractuels, tandis que d’autres peuvent être utilisés avec plus de flexibilité.
UPCité a aligné ces différents outils financiers pour garantir une utilisation cohérente et efficace de ses ressources afin d’atteindre ses objectifs, en mobilisant les fonds IdEx comme tremplin, soutien de transition ou mécanisme d’accélération avant, pendant ou après d’autres flux de financement. Ainsi, UPCité a intégré chaque projet France 2030 dans un cadre unifié d’objectifs stratégiques et de ressources financières, évitant les doublons et assurant une mise en œuvre efficace de ses priorités.